医疗机构下移小区，做诊疗级向消费级的拓宽成为了发展趋势。但是，许多医疗机构在下移拓宽环节中存有着组织定位不清晰、人民群众认知能力与电子支付观念的缺乏、产业化与医治服务水平不平衡等问题。

本土有关医疗机构下移小区/消费理念升级连锁经营模式窘境：

顾客的需要没有得到正确引导：现阶段我国对生活诊治是“有销售市场，有要求，无交易与付款意向”，顾客的要求沒有被完全的激发，医疗机构欠缺领域知识的宣传与正确引导，宣传推广存有一定的难度，获客成本费用较高。

优秀人才短板：技术专业技术人才、经营管理优秀人才的欠缺，经营管理体系不健全。

产业化与医治服务水平间的分歧：在我国诊疗资源配置不均匀，医疗机构从业人员水准高低不同，经营輸出技术性无法实现，后面协作变成问题。

价格因素：医疗机构转变方向做生活级/消费级项目，通常价位要比传统式理疗馆、养生会馆要高，价钱差别也是牵制其竞争能力的主要原因。

欠缺着手于技术性产品化的能力：过度依靠医师资源，以新技术为推动，不利其发展趋势扩大。未来的生活级转型发展也代表着从技术性推动转型发展为顾客推动。

没有精准定位：实现的模式依然很重，重依赖着医疗设备和医师人员资源，不能减轻诊疗特性，生活特性却偏弱，医生与患者沟通都更多使用专业术语，患者难以理解。

资金困窘：规模小，初创医疗机构难以获得资本投入机会。

即便如此，大家依然不会放弃诊疗形态“医康一体化”在我国的发展趋势，终究巨大的人口数、宽阔的市場总量、国家政策的支持，相信坚持不懈深耕细作，创造出优质的产品，连锁开放同样的运营模式，一定会将广泛民众健康这红利妥妥稳住。